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7年省出9.6个亿 王者葡京打造网络物资采购平台降本增效纪实—

作者:管理中心    来源:      发布日期:2018-07-12     点击次数:

文章来源: 现代物流报 综合物流20180709期 >> 第B4版:钢铁物流 7年省出9.6个亿

6月15日,受冀中能源集团授权委托,经过三天紧张有序的物资集中招标程序,王者葡京顺利完成新的一轮设备集中招标工作,此次招标吸引了来自全国各地300多家厂商参加竞标,确标金额较计划金额降低646.44万元。而这仅仅是国际物流集团充分发挥集中规模优势开展招标采购工作的一个缩影,自2011年国际物流实施物资集中招标以来,顺利实现了阳光采购和降本增效的物资管理目标,7年间,物资采购确标金额比计划金额节省采购资金9.6亿余元,

打造平台 集约采购

2016年7月,由国际物流集团立项实施的“冀中能源集团物资网络采购平台”科研项目,为该集团招标采购提供强大的信息平台。该平台经过4年运行,大大提高了物资采购透明度、采购效率、物流速度以及库存周转率,缩短了采购周期,降低了采购成本,实现了采购业务程序的标准化,同时对采购数据可永久追溯,方便随时调阅、查询、分析,有效提升了集团物资集中管理水平。今年5月底,由国际物流董事长李建忠主持完成的《冀中能源物资网络采购平台的研究与应用》科研项目荣获河北省煤炭工业科学技术二等奖。此科研项目的技术运用,建设了一套服务于冀中能源集团各子公司和集团供应商的物资采购电子商务平台,实现了招投标工作的“公开透明、公平竞争、公正合理、诚实信用”的目标。

建立机制 综合评价

该集团通过建立和落实供应商综合评价机制,确保了采购市场稳定。一是建立供应商准入制度,实现统一归口管理;二是建立定期供应商评价制度,定期对产品质量、服务质量、信誉等方面进行综合评价,对于评价结果为A档的列为优秀供应商,优先推荐参加邀请招标采购工作;对于列为B档的要加强其产品进入控制,减少订单;对于评价结果为C档的,取消准入资格,两年内不得参加集团公司内招标工作。经过筛选,培育了大量优质客户参与竞标,有效降低了物资采购确标价格,7年来,招标确标金额比计划金额节省采购资金幅度超过9.3%。

纪委监督 阳光透明

该集团还通过强化监督招标程序,确保了采购过程公开、公正、公平。对投资性设备采取专家评标方式,同时对大宗材料采取网络平台比价方式,通过纪检监察部、投标人、用户、社会“四位一体”的有效监督,严格执行工作流程和工作纪律,坚决杜绝违规操作。在每次公开招标过程中,该集团纪检监察部派专人到现场公布举报电话,并全程参与招标工作,促使整个招标过程更加阳光透明。

赵楠

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